如果员工的原始股不够买盒饭，企业是否应该增加份额？

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时间：2025-01-28 07:00:00

每个公司都喜欢鼓吹“我们是大家庭”，然而当谈到年终奖和原始股时，这种“大家庭”的感觉就显得有点儿虚了。今天，我们就来聊一聊，员工的原始股问题究竟该怎么解决，才能让公司的食堂永远不缺盒饭。

员工可以买多少原始股

原始股，是所有员工心中的“白月光”，大家渴望它就像渴望白米饭一样。但问题是，这原始股的数量却总是那么捉襟见肘。毕竟，公司的创始人和高管总是要比普通员工更早更频繁地拿到原始股，剩下的“美餐”也就所剩无几了。大多数员工，只能眼巴巴地望着别人用原始股去换豪车，自己却只能用工资和盒饭做交换。

对于这个问题，有些公司采取了“内部分享”制度，意思就是，你如果能辛勤工作，业绩优异，公司就会给你一部分原始股。这种制度听起来很美好，但实际操作起来却往往是“面上一套，背后一套”。毕竟，什么叫做“业绩优异”？这个问题的答案可以很多，但最终答案往往是由HR和老板决定的。

我们有理由提出一个新的想法：如果员工的原始股不够买盒饭，企业是否应该增加份额？这个想法听起来有点儿荒谬，但其实也是有道理的。

增加原始股份额可以增加员工的归属感。想想看，如果你手里的原始股够多，你是不是也会更愿意为公司拼命工作？这道理就跟我们愿意为爱情拼搏一样，有爱才有动力嘛。

增加原始股份额也可以增加员工的忠诚度。毕竟，原始股是员工对公司的投资，如果公司能够给予员工更多的原始股，员工自然也会更谨慎地对待自己的工作，防止因为自己的失误而让公司受到损失。

增加原始股份额可以提高公司的竞争力。说白了，就是公司的员工们有了更多的动力，他们肯定会比原来更努力地工作，公司自然就会更具竞争力。

这种想法也有它的缺点。例如，如果原始股被过度发放，可能会导致公司财务压力过大，这就像一个人喝太多水一样，虽然一时不会出问题，但时间一长，也可能会引发各种问题。这就需要公司在发放原始股的时候，必须做好充分的计划和预算。

如果员工的原始股不够买盒饭，企业是否应该增加份额？这取决于公司的具体情况。如果公司有足够的财力和人力，那么增加原始股份额绝对不会是个坏主意。毕竟，让员工吃饱饭，让公司更强大，这应该是每个企业都应该追求的目标。